Avez-vous pensé à la TMA ?
METHODOLOGIE Une méthode de projet standardisée afin d’assurer une gestion professionnelle des projets clients
Cette méthode se base sur les meilleures pratiques des méthodologies de projet et assure une qualité dans le suivi du projet afin de garantir le respect des délais et des coûts tout en assurant le niveau de qualité convenu. Elle se décline en phases de projet au terme desquelles des livrables sont produits.
Tout passage d’une étape à une autre nécessite un point de décision (Go – No Go) à l’interne et/ou avec le client.
Les points de décision définis permettent de contrôler régulièrement l‘état du projet et de prendre les mesures de soutien ou de correction qui s‘imposent.
Chaque point de décision définit un ou plusieurs résultats à contrôler qui reflètent l‘état du projet et servent de base aux décisions à prendre. T2i prend en charge les tâches suivantes tout au long du projet :
- Élaboration et tenue à jour du plan et manuel de projet
- Organisation des comités de pilotage, rédaction de PV, rédaction de la documentation, etc.
- Gestion des risques et la qualité
- Coordination des ressources
- Suivi et publication de l’avancement et des délais
Cette méthode se base sur les meilleures pratiques des méthodologies de projet et assure une qualité dans le suivi du projet afin de garantir le respect des délais et des coûts tout en assurant le niveau de qualité convenu. Elle se décline en phases de projet au terme desquelles des livrables sont produits.
Tout passage d’une étape à une autre nécessite un point de décision (Go – No Go) à l’interne et/ou avec le client.
Les points de décision définis permettent de contrôler régulièrement l‘état du projet et de prendre les mesures de soutien ou de correction qui s‘imposent.
Chaque point de décision définit un ou plusieurs résultats à contrôler qui reflètent l‘état du projet et servent de base aux décisions à prendre. T2i prend en charge les tâches suivantes tout au long du projet :
- Élaboration et tenue à jour du plan et manuel de projet
- Organisation des comités de pilotage, rédaction de PV, rédaction de la documentation, etc.
- Gestion des risques et la qualité
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- Suivi et publication de l’avancement et des délais
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